体育教练如何帮助你做生意

“教练”和“老板”这个词是别人给的，但“领导”这个词是别人挣来的。通过简化目标，创造一种氛围，平衡高支持和高挑战，你会看到你的员工的转变。

1.简化

小胜创造动力;任务是什么并不重要。作为一名教练，你会告诉你的运动员只关注比赛中的下一场比赛或训练中的下一场训练。你通过赢得一场比赛来建立信心，作为回报，这会对整个游戏产生滚雪球效应。如果你把足球作为一个整体来看，它是一项复杂的运动。你并不是让11名玩家各自完成相同的任务，而是让11名玩家带着相同的最终目标完成不同的任务。

在商业中，简化驱动结果。在项目开始时，你要为团队制定目标。作为一名领导者，专注于如何分解这些组件以帮助你的团队专注于游戏，或者在这种情况下，专注于实现这些目标的步骤是至关重要的。设定微观目标，并将行动委托给所有团队成员，将创造小的胜利和实现下一个目标的热情。

2.高挑战-高支持气氛

作为一名教练，你要推动你的球员帮助他们达到他们的目标。当你继续推动他们的时候，你会看到三种不同的行为。1)更加努力地工作，提高他们的水平。2)做足够的事情来维持生计。或者3)停止工作，这会导致他们的表现下降。你必须能够从个人层面了解你的球员。了解什么能激励他们，什么不能。你不能对每个运动员都做同样的指导;如果你看看一些最伟大的教练，他们会提供一种高挑战性的关系，同时在场上和场下为他们的运动员灌输高支持。

同样的心态也适用于商业。作为一个领导者，你对你的员工有多了解?你每周和他们在一起的时间超过40个小时，你知道他们在工作之余喜欢做什么吗?你知道他们的动机吗?通过从个人层面了解你的员工，你学会了何时以及如何推动他们(高挑战)，并为每个人和他们的个人目标创造真正的关怀(高支持)。

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